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PROYECTOS

Planta de compostaje

Industria y Logística

Sinergia operativa estratégica que integra el conocimiento del proceso del cliente con nuestra experiencia en gestión de proyectos para definir un CAPEX preciso para una planta de reciclaje de 3.000 m².

Información Clave

Inversión

USD 6 M

Escala

3,000 m²

Ubicación

Paysandú, Uruguay

Fecha

2025

Surfista al atardecer
Servicios involucrados

Gestión de Proyectos

Gestión de Compras

Diseño

Disciplinas involucradas

Instrumentación y Control

Eléctrica

Mecánica y Procesos

Civil, Estructural y Arquitectura

Alcance de Nuestra Empresa

  • Planificación del proyecto : Recopilación de requisitos, definición de las bases de diseño y estructuración de los paquetes de trabajo y las disciplinas de ingeniería involucradas.

  • Ingeniería básica e integración: Desarrollo de ingeniería básica (mecánica, civil, eléctrica y de movimiento de tierras) apta para licitaciones, con integración multidisciplinar mediante modelado 3D.

  • Estrategia de contratación : Preparación de los documentos técnicos de licitación y gestión directa con los licitadores para garantizar la competitividad de la propuesta.

  • Estimación de CAPEX : Consolidación de todos los costos del proyecto (ingeniería, equipos, materiales y construcción) para respaldar la toma de decisiones financieras del cliente.

Descripción General del Proyecto

Un cliente importante requería el desarrollo de una nueva planta de compostaje de residuos orgánicos. Para que la inversión fuera viable, la empresa necesitaba un socio estratégico que liderara la definición del CAPEX. Nuestro papel se centró en transformar los requisitos del negocio en una sólida base de diseño técnico, proporcionando una estimación de costes precisa basada en la ingeniería y los valores reales del mercado.

Equipo Principal del Proyecto

Valentín Vanerio

Ingeniero Civil

Diana Skidelsky

Ingeniero Civil

Joaquín Saavedra

Arquitecto

Renzo Stefani

Arquitecto

Gabriel Labarthe

Ingeniero Mecánico

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